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Zusatzleistungen für die Angestellten werden für Arbeitgeber immer wichtiger und sind heutzutage unverzichtbar im "War of Talents".

Sozialleistungen im Unternehmen: Die bessere Mitarbeiterbindung und Motivation für Angestellte?

Im letzten Jahr veröffentlichten das Magazin „Focus“ sowie das Arbeitgeberbewertungsportal Kununu gemeinsam ihr Ranking der besten Arbeitgeber Deutschlands. Millionen Bewertungen von über 900.000 Arbeitgebern sind hierbei die Basis für das Ranking gewesen. Die genaue Bewertung erfolgte über ein internes Punktesystem.

Was diese Bewertung gezeigt hat: Fast alle Gewinner und höher platzierten Unternehmen stechen durch außergewöhnliche Zusatzleistungen für ihre Mitarbeiter hervor und nicht nur durch ein besonderes gutes Gehalt bzw. „Arbeitsklima“. Dazu zählen z.B. interne gute Weiterbildungsmöglichkeiten oder vom Arbeitgeber bezahlte externe Qualifizierungen, der Fokus auf gemeinsame Unternehmensziele und insbesondere ein ausgeprägtes Sozial- und Umweltbewusstsein der Firma.

Zusatzleistungen im Rahmen der Personalgewinnung

Gerade im Kampf um gute Mitarbeiter werden diese Aspekte jedoch immer wichtiger und sind zukünftig überlebenswichtig für Unternehmen, die in Branchen mit einem ausgeprägten „War of Talents“ – also dem Kampf um gutes Personal – tätig sind. Unternemen, die attraktive „Corporate Benefits“ bieten und nicht nur an der Gehaltsschraube drehen, haben hier die Nase vorn und können sich nachweislich mittlerweile über mehr erhaltene Bewerbungen und Anfragen von Interessenten freuen.

Vor allem profitiert aber auch das Image von Arbeitgebern, die umfangreiche oder außergewöhnliche Benefits und zusätzlich Sozialleistungen für ihre Mitarbeiter bereitstellen. Denn beim Rekrutieren neuer Mitarbeiter ist das „Employer Branding“ für Arbeitgeber eine unschlagbare, aber auch äußerst notwendige Waffe geworden. Jobsuchende oder Absolventen wollen heute einen Arbeitgeber haben, der nicht nur Lebensunterhalt und Freizeit finanziert, sondern einen absichert, weiterentwickelt und gut für das Zusammenleben ist bzw. zumindest etwas dafür tut, dass es den Menschen besser geht.

Ein Unternehmen, dem das Wohlbefinden sowie die soziale Absicherung seiner Angestellten am Herzen liegt, kommt nach besagtem Ranking außerordentlich gut an. Und diese Themen sind nicht nur für die Personalgewinnung von Nutzen, sondern helfen dem Arbeitgeber auch bei der Mitarbeiterbindung sowie der Motivation der Arbeitnehmer weiter.

Vielfältige Möglichkeiten für den Arbeitgeber

Die Möglichkeiten sind hierbei für den Arbeitgeber vielfältig und umfangreich gestaltbar. Angefangen bei relativ einfach umsetzbaren Angeboten wie Urlaubs- bzw. Weihnachtsgeld, sind außerdem steuerfreie Sachleistungen oder hochwertige Personalrabatte möglich und begehrt. Zudem stechen mittlerweile Unternehmen auch durch außergewöhnliche interne Weiterbildungsangebote oder Leistungen wie einem Betriebskindergarten hervor.

Manche Unternehmen, die verhindern wollen, dass ihre Mitarbeiter den Abwerbeversuchen der Konkurrenz widerstehen, greifen tief in die Tasche und bezahlen z.B. täglich das Essen für Ihre guten Fachkräfte. In einem Beispiel aus der Gastronomie erhalten die Mitarbeiter pro Werktag 40 EUR von ihrem Arbeitgeber für die Verpflegung (egal wo sie es ausgeben wollen). Und was nicht verbraucht wird, kann monatlich ausgezahlt und gespart werden.

Wichtig ist also zusätzlich, das Angebot so zu gestalten, dass es für die Mitarbeitenden sinnvoll ist und vor allem einen Mehrwert hat. Wer nicht gern selbst Auto fährt, freut sich nicht über einen monatlichen Tankgutschein, sondern ist vielleicht eher mit einer BahnCard zu motivieren bzw. zu binden.

Unternehmen können ihre geplanten Zusatzleistungen außerdem mit den Angestellten absprechen und diese bei der Einführung der Leistungen einbinden. Empfehlungen können sich interessierte Unternehmen des weiteren bei der gewerkschaftsnahen „Hans-Böckler-Stiftung“ einholen. Diese gibt interessierten Arbeitgebern die verschiedensten Handlungsempfehlungen.

Besonders beliebt sind am Ende dann aber tatsächlich die Leistungen, die den Mitarbeitern einen finanziellen Vorteil bieten. Diese Angebote erzielen auch die höchste Wirksamkeit. Bei zahlreichen Talenten muss es dann nicht das außergewöhnliche „Gimmick“ sein, sondern ein Korb aus kleineren Zusatzleistungen wie Sonderzahlen, Gutscheinkarten oder Leistungsprämien sorgt schon für Zufriedenheit und eine hohe Mitarbeiterbindung. 

Aber auch die Wirkung von regelmäßigen Veranstaltungen wie z.B. Ausflügen im Team oder Unternehmensfeiern sollte ein Arbeitgeber nicht außer Acht lassen. Derartige Angebote sind besonders gut für das Arbeitsklima und wirken sich hervorragend auf Stimmung sowie Mitarbeiterbindung aus und sind eine sinnvolle Ergänzung zu finanziellen Maßnahmen an den einzelnen Mitarbeiter.